국립 "12 차 5 년 계획"무지개 토토 경쟁 요약 및 지역 개발 촉진에 관한 교환 회의는 Zhejiang에서 개최되었습니다

이 웹 사이트 (Xie Jiangchen)는 11 월 9 일부터 10 일까지, 전국 "12 차 5 년 계획"무지개 토토 경쟁 요약 및 전국 무지개 토토 조합 연합이 후원하는 지역 개발 촉진을위한 국가 시위 무지개 토토 경쟁 교환 회의는 Zhejiang의 Zhoushan에서 개최되었습니다. All-China 무지개 토토 조합 연맹 부회장, 사무국 장관 및 China Workers 'Technical Association의 회장 인 Li Shiming은 회의에 참석하여 연설을했습니다. Group Company의 무지개 토토 조합 공사 부서 부국장 인 Pei Chengxin은 "Jinshajiang의 주요 프로젝트를위한 무지개 토토 경쟁을 심화시키고 중국의 꿈을 지원하는 무지개 토토 창출"이라는 회의에서 연설을했습니다.

이 회의는 12 번째 5 년 계획 기간 동안 국가 무지개 토토 조합 무지개 토토 경쟁을 요약하고 교환했으며, 13 번째 5 년 계획 무지개 토토 경쟁을 동원하고 배치했으며, 더 큰 범위와 더 넓은 분야에서 무지개 토토 경쟁에 더 큰 영향을 미쳤으며, 진보의 방향을 지적했으며, 광범위한 근로자들을 연합하고 13 세 계획의 목표와 과제에 기여하는 데 큰 의미를 지적했다.

Li Shiming은 12 번째 5 년 계획을 되돌아 보면 무지개 토토 경쟁은 중국의 경제 및 사회 발전 과정에서 강력한 점수를 기록했다고 말했다. 2011 년부터 모든 수준의 무지개 토토 조합은 All-China 무지개 토토 조합 연맹의 2011-2015 무지개 토토 경쟁 계획을 양심적으로 시행했으며 지역, 산업 및 기업의 실제 상황과 결합하여 주요 방향으로 구조를 변화 시켰으며 직원의 기술과 혁신 능력을 향상시키는 데 중점을두고 "작업자 선구자"와 같은 활동을 만들었습니다. 획기적인 지점으로서의 엔터프라이즈 무지개 토토 경쟁. 그들은 직원들에게 "좋은 주된 세력이되어 12 차 5 년 계획에 기여"무지개 토토 경쟁을 수행하고, 좋은 상황을 제시하며, 5 년간의 무지개 토토 경쟁 계획에서 제안 된 목표와 과제를 성공적으로 완료하도록 조직했다. 2014 년 말 기준으로,이 나라의 대규모 기업에 대한 무지개 토토 경쟁의 적용 범위는 80.6%였으며, 직원 참여율은 각각 81.2%, 각각 2010 년과 비교하여 각각 10.4%포인트, 16.6%포인트 증가했습니다. 2011 년부터 2014 년까지는 46.183 백만 명의 직원의 합리화 제안이 전국적으로 55.1%였습니다. 2 억 8,640 만 명의 직원의 기술 혁신이 달성되었고 907,000 개의 발명 및 창작물이 만들어졌으며 376,000 개의 특허가 얻어졌으며 639,000 개의 고급 운영 방법이 요약되어 홍보되었습니다.

Li Shiming은 "12 차 5 년 계획"무지개 토토 경쟁에서 모든 수준에서 무지개 토토 조합이 이끄는 무지개 토토 경쟁의 기능이 더욱 심화되었고, 그 영향은 더욱 확대되었으며, 규모가 더욱 확대되었으며, 표준이 더욱 확대되었으며, 표준이 더욱 향상되었으며, 형태가 더욱 혁신되었으며, 이는 고무적이고 동기를 부여하는 역할과 동기 부여 역할을 더욱 혁신시켰다. 무지개 토토 경쟁은 모든 수준에서 무지개 토토 조합 위치를위한 유망한 작업 브랜드가되었으며, 우리나라의 경제와 사회에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다.

Li Shiming은 새로운 상황에서 무지개 토토 경쟁 업무를 더욱 강화하는 방법에 대한 몇 가지 제안을했습니다. 그는 13 번째 5 년 계획 기간 동안 무지개 토토 조합이 이끄는 무지개 토토 경쟁 및 기술 경쟁은 무지개 토토 조합이 경제 및 사회 사업에 참여하는 중요한 방법이며 강화 될 수 있지만 약화 될 수는 없다고 말했다. 무지개 토토 경쟁은 기술 내용과 경쟁 수준을 지속적으로 개선해야합니다. 기술 경쟁은 주요 기술, 최첨단 기술, 고급 기술, 특수 기술 및 생산 문제 해결 및 경쟁의 유형 및 경쟁 지점으로 긴급히 필요한 주요 문제를 취해야합니다. 우리는 기업 목표, 지역 개발 및 국가 전략에 크게 일으켜야하며, 특히 "Made in China 2025"에 명확하게 정의 된 9 가지 전략적 작업과 10 개의 주요 영역에 중점을 두어야합니다. 개발 양식은 기업의 실제 상황과 직원 팀의 실제 상황과 일치해야하며 경쟁은 생산 위치 및 일상 업무에 통합되어야합니다. 우리는 무지개 토토 경쟁의 매력과 숙박 시설을 지속적으로 개선하고 더 많은 직원을 유치하며 기술 경쟁의 대량과 폭을 향상시켜야합니다.

회의에서 총 4 개의 현지 노조, 1 개의 산업 무지개 토토 조합 및 2 개의 기업 무지개 토토 조합이 교환과 연설을했습니다. 그룹 무지개 토토 조합은 유일한 중앙 기업 무지개 토토 조합입니다. 2006 년 Jinsha River 수력 발전 프로젝트가 시작된 이래로 All-China Mrade Unions Federation of Trade Unions Federation과 Group Company의 관심하에 "Jinsha River에 대한 좋은 주력과 Jinsha River에 기여한 무지개 토토 경쟁"이 시작되어 건축업자들이 탁월한 업적을위한 최초이자 스트라이크를 이끌고 주요 국가 프로젝트를 수행하는 데 긍정적 인 역할을 수행했습니다. Pei Chengxin 동지는 주로 조직 시스템, 경쟁 메커니즘, 평가 및 보상 시스템 및 이주 무지개 토토자 팀 구축을 포함한 6 가지 측면에서 Jinshajiang 무지개 토토 경쟁의 주요 관행과 업적을 도입했습니다.

게시 날짜 : 2015 년 11 월 13 일